
Luciano Garcia
A governança de conselho e o ecossistema
Empresário desde 1992, bacharel em Direito pela USP e conselheiro de empresas, com mais de 5.000 horas de atuação em conselhos de PMEs. Liderou negócios e projetos em infraestrutura, logística, transportes, incorporação e construção. Fundador da Pothencia, ecossistema de conhecimento em IA, e autor do livro “Alexandr.IA – O fim do esquecimento”. Dedica-se hoje ao estudo e à aplicação da inteligência artificial nos processos de decisão, estratégia e governança.
Isto não é curso nem projeto solto. É governança que vira resultado, que servirá de farol para os decisores que ainda não estão seguros em relação à IA em suas empresas.
Pedro Sayão
As finanças globais e o conceito do fosso
Executivo de finanças com 30 anos de experiência em empresas como Unilever, Clorox, Johnson & Johnson, General Mills e Stilingue, onde ocupou posições de liderança financeira no Brasil, na América Latina e nos Estados Unidos. Experiência em estratégia e planejamento financeiro, estruturação e transformação de áreas de finanças, M&A, governança, controles e gestão de riscos. Forte capacidade analítica, visão estratégica e experiência em liderar organizações e processos de transformação.
O aluno chega pelo medo do fosso. A escola o atravessa, com o rigor de quem geriu P&L global.
Antenor Paglione Júnior
A governança, o B2B de tecnologia e a segurança
Mais de 30 anos em tecnologia B2B, telecom e cibersegurança. Telebras e Grupo Promon, VP executivo de vendas na Damovo e 11 anos na Fortinet como diretor comercial no Brasil. Engenheiro pela Unicamp, formação executiva pela Harvard Business School, certificação de conselheiro pelo IBGC.
Tecnologia de verdade tem governança e segurança. E, no fim, o assunto sempre foi o humano.
Nilo Signorini
A operação que sustenta a decisão
Engenheiro mecânico, começou a carreira na Itália, na IVECO Fiat. Foi COO da Tok&Stok, acompanhando a evolução de empresa familiar a companhia de destaque nacional, com mais de 60 lojas e faturamento acima de R$ 1 bilhão, respondendo pela gestão da rede, canais de venda, operação, processos de negócio e serviços disruptivos. Cofundador, sócio e CEO de uma startup de serviços ao varejo. Hoje é conselheiro e presidente de dois conselhos consultivos, sócio do CMJ (Conselho Mudando o Jogo) e conselheiro fiscal do Banco de Alimentos e do endowment Patronos, da Unicamp.
Estratégia que não sobrevive à operação é slide. O teste da decisão é a loja aberta na segunda-feira.