Encontro 01 · MindsetRicardo Villaça
Nem toda automação é inteligência
Automação que segue regra fixa contra automação que aprende com contexto e feedback. A distinção que quase todo comitê ainda confunde na hora de aprovar orçamento.
Módulo inaugural
Governança e Estratégia na Era da IA.
Como conselhos e executivos decidem, governam e capturam valor em um mundo híbrido, humanos e algoritmos. Cinco encontros ao vivo que instalam uma Arquitetura de Decisão camada por camada, do mindset ao plano de 100 dias.
A trilha
Cada encontro instala uma camada.
A ordem importa: um módulo prepara o terreno do seguinte, e o último converte tudo em plano de execução. A sala é laboratório de decisão, com casos reais e deliberação em grupo, não auditório.
01
O que ainda estamos entendendo errado sobre IA
Amostra de 3 minA pergunta errada é “qual IA vamos usar?”, e ela leva a compra de tecnologia e piloto desconectado. A certa é: qual decisão, se melhorada, muda o resultado da organização?
InstalaSeparar uso operacional de uso estratégico da IA
02
A mudança que já começou, com ou sem você
Amostra de 3 minEntre 2020 e 2026 a IA saiu de experimento a diferencial e virou premissa. Quem não opera com ela passa a ser percebido como atrasado, e o atraso aparece tarde nos números.
InstalaEntender o custo de aprender depois
03
Onde valor está sendo criado, e o risco também
Quando humanos e algoritmos dividem decisões, governar IA passa a ser governar poder, responsabilidade e viés. Modelos erram em escala e com aparência de precisão.
InstalaGovernar distorções antes que elas escalem
04
Decidir sem certeza: o novo padrão
O reposicionamento de quem decide: de tomador de decisão a arquiteto do sistema que produz boas decisões. Você governa, a IA executa, o sistema aprende.
InstalaReposicionar quem decide
05
O papel de quem decide quando máquinas participam da decisão
O Playbook AI-first em cinco etapas, do diagnóstico à governança, e o plano de 100 dias que transforma a organização em um sistema de decisão contínua.
InstalaTransformar visão em execução estruturada
A amostra
Sala fechada não se descreve. Se mostra.
Abrimos três minutos de dois dos cinco encontros, sem edição de conteúdo, para você ouvir o nível da conversa antes de decidir entrar nela. As gravações completas ficam com quem cursa, em Alexandria.
Encontro 02 · Contexto competitivoRicardo Villaça e Luciano Garcia
O custo da inação é quase invisível no início
Ele não tem código no plano de contas nem linha no relatório de riscos, mas se acumula em oportunidade não capturada, velocidade perdida e múltiplo descontado.
Esperar também é decidir. A diferença é que algumas decisões aparecem em ata e outras aparecem na margem, no churn, no valuation.
O módulo forma o repertório. A sala decide.
Os cinco encontros acontecem ao vivo, com as decisões que você já tem na mesa, e terminam em um plano de 100 dias para a sua organização.